終於又快到了公司放員工旅遊假的時候了，和往年一樣今年公司可以自已去旅遊，
之後回來的時候再報帳就好，可惜公司預算有限，超出的部份只能自已付了
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以《總裁獅子心》一書聞名的「台灣觀光飯店旅館業教父」嚴長壽，於日前亞都麗緻股東會上卸任亞都麗緻董事長職務轉任集團榮譽總裁，正式於69歲時宣告退休，交棒給年輕專業經營團隊接手。身為社會意見領袖的他，個人的人生奮鬥故事與管理哲學激勵過不少年輕人，嚴在交棒給新任董事長周永銘後，將全心忙於公益平台活動，但仍不忘建言新政府與觀光業界，要把握住台灣觀光最大的資產與優勢：文化。
嚴長壽建議政府與觀光業界要將危機變轉機，要從文化面進行切入，設計、包裝不同主題的漫遊行程，轉向爭取追求深度旅遊及產值、含金量高的客層，即能轉型渡過長期依賴中國客如今遭限縮的危機。
從銀行小弟到飯店總裁
回顧嚴長壽為人樂道的傳奇事業生涯，他從一名高中畢業生身分，擔任美國運通銀行傳達小弟，短短五年內讓公司轉虧為盈並擔任美國運通台灣區總經理，期間認識台灣辦公室房東周志榮，邀請嚴到亞都當總裁，時年才32歲，之後受到周家重用與充分授權，創造事業高峰，2010年卸下總裁一職，轉任亞都麗緻董事長。
嚴長壽表示，周太太（周賴秀端）是他生命中的貴人，彼此有長達45年的因緣，就像家人一樣，雖然未來不會一起開會，但還是會照常向她請安。而接下董事長一職的大股東周永銘，也是周賴秀端的長子。
嚴長壽曾自述工作上一路靠的就是「垃圾桶哲學」，將別人不要做的都拿來做，強化自身能力。但其實自從嚴長壽擔任董事長後，鮮少過問集團事務，皆全權交由專業經理人來治理，原來他的重心都放在偏鄉弱勢教育與文化相關領域的事物上頭，目前是公益平台基金會董事長，除了出書直指台灣教育問題，也時常給官員建言。
台灣觀光優勢就是文化
嚴長壽卸任董事長後受訪時表示，中國客一旦限縮，台灣整個觀光業就會受到危機，但此時正是思考台灣觀光優勢為何的好時機。
兩岸開放後，嚴長壽曾叮嚀亞都，不能因為某個市場快速成長就依賴它。嚴在任期的最後一天仍不忘向政府喊話：「文化是台灣最大的價值，觀光客分成三種，包括走馬看花、深度旅遊、無期無為，台灣最適合深度旅遊的漫遊、無期無為的休息，享受這邊的文明氣氛。」（許易旭/綜合報導）
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